Who are we ?

A tool for industrial and energy transformation

While contributing to the economic development of the Fos area and the preparation for the industry of the future, PIICTO also aims to become a benchmark for port innovation and competiveness in the South of Europe.

 

 

This broad ambition is structured around a number of distinct objectives:

 

 

  • To strengthen the trust between various local stakeholders (industrial actors, local community, port authority, public services, etc.)
 
  • To continue the current dynamic of industrial and environmental transformation (implementation of synergies and services that will benefit both industries and the territory as a whole)
 
  • To invest in innovation and to provide opportunities to experiment by offering a stable framework for the reception of new projects with the potential to create value and jobs

For more information, please download our leaflet

Innovation within PIICTO

In accordance with its statutes at the time of its creation, the PIICTO association developed an ambitious innovation initiative called INNOVEX.

 

 

As part of the Innovex initiative, the association’s stakeholders welcome, support and develop various innovation projects in the fields of energy transition and smart grids (Jupiter 1000 project, Flow Box project, etc.), renewable raw materials and the circular economy ( VASCO2 project, Icare project, Vabosco project, etc.) and safety/security.

 

 

These semi-industrial demonstrators are either located on a 12-hectare area in the platform (like the Jupiter 1000 pilot) or directly within the existing industrial sites on the platform (like FlowBox, Vasco2, etc.).

Maîtrise des risques industriels de la plateforme

La plateforme industrielle PIICTO est composée d’une quinzaine de sites industriels dont quatre sites industriels Seveso seuil-haut à l’origine de risques technologiques pour la plateforme. 

 

Cette problématique a conduit à l’élaboration du Plan de Prévention des Risques Technologiques (PPRT) Fos Ouest. En amont de l’approbation du PPRT (prévue fin 2022), l’association et ses membres ont constitué un comité opérationnel en 2020 qui met en place des opérations collectives de sécurité.

 

Ainsi, des actions sont réalisées autour :

 

  • Du partage d’informations entre activités soumises aux risques et à l’origine des risques (études de danger, Equipements de Protection Individuelles, etc.) ;
 
  • De l’élaboration de Plans de Mise en Sécurité, de l’adaptation des abris pour les sites industriels soumis aux risques ;
 
  • De l’élaboration de procédures d’urgence communes ;
 
  • De la mise en place d’exercices de simulation/gestion de crise coordonnés et simultanés ;

La liste des actions en cours et à venir sera amenée à évoluer en 2023 à la suite de l’adoption du Plan de Prévention des Risques Technologiques.

Historique

Un des évènements ayant préfiguré le projet PIICTO est l’échec d’implantation en 2013 sur le Caban Tonkin (près du site KEM ONE de Fos) d’un prospect américain (en recherche d’implantation), qui fabrique des fibres de carbone à destination du marché aéronautique. 

 

Fos sur mer apparaissait pour cet industriel comme un territoire pertinent d’implantation (parmi une soixantaine de sites européens étudiés), ce qui aurait représenté près de 200M€ d’investissement sur le territoire, la création de 150 emplois directs et d’un centre de recherche dédié. Kem One ayant rencontré des difficultés courant 2013, ce prospect américain s’implantera finalement dans la Vallée du Rhône.

 

Cet épisode aura néanmoins démontré aux acteurs locaux (industriels, Provence Promotion, GPMM, SAN Ouest Provence, Conseil Régional,…) les atouts du site de Fos, qui présente toutes les caractéristiques techniques, organisationnelles et humaines pour intéresser les investisseurs désireux de bénéficier d’un vaste espace d’accueil en milieu industrialo-portuaire, avec des potentiels de mise en synergies entre acteurs non exploités.

Stakeholders involved in the association

Plateform members

Associate Members

Support Members

Partnaires

Governance

Présidente de l'association PIICTO

Corinne Ramombordes
Directrice des sites Solamat-Merex de Fos et Rognac

Vice - Président de l'association PIICTO

Arnaud Catoire
Directeur des terminaux méthaniers Elengy de Fos-Tonkin et Fos-Cavaou

Vice-Président de l'association PIICTO

Hervé Martel
Président du Directoire du Port de Marseille-Fos

Vice - Président de l'association PIICTO

Bérenger Saltel-Pongy
Responsable Service "Environnement, Méthodes, Communication" chez EveRé

Trésorier de l'association PIICTO

Nicolas Faïsse
Responsable d'exploitation du site Calcaires Régionaux de Fos

Secrétaire de l'association PIICTO

Franck Vincendon
Responsable développement gaz Sud-Est Gaz dans l’industrie, gaz renouvelable, (bio)GNV

Team

Nicolas MAT

Secrétaire Général - Chef de projets

Florence CARUSO

Responsable administratif et financier – Chargée de développement des partenariats

Antoine RIVET

Chargé de mission en écologie industrielle et territoriale

Une démarche structurée

Pour plus d’information sur les chantiers en cours, télécharger la Plaquette PIICTO (format PDF).

 

Les actions de l’association sont aujourd’hui organisées en 6 groupes de travail opérationnels thématiques et/ou transversaux avec pour chacun des jalons clés définis à court et moyen terme.

 

 

  • GT Réseau de vapeur
  • GT Economie Circulaire
  • GT Innovation
  • GT PPRT/Gouvernance
  • GT Marketing-Promotion
  • GT Bio-Industries

Dans le cadre du GT Economie Circulaire, différents projets ont ainsi été concrétisés et mis en oeuvre sur PIICTO depuis 2015.
Quelques exemples:

 

Fiche Synergie – Vabosco – VF

Fiche Synergie – IcaRe – VF

Fiche Synergie – Eau demineralisee – VF

Fiche Synergie – HCL 33% – VF

Fiche Synergie – Lavage EPI – VF